Plansza lean procurement
Dzięki Lean Procurement Canvas i Lean-Agile Procurement po raz pierwszy oferujemy narzędzie i podejście, które szanuje wartości i praktyki agile podczas zaopatrzenia i/lub sprzedaży.
Aby skutecznie wejść na rynek z nowym uzasadnieniem biznesowym, silny zespół składający się z osób wewnętrznych i/lub zewnętrznych jest podstawą. Jednak znalezienie odpowiednich osób, partnerów, usług lub produktów nie jest łatwe i wymaga czasu. Obecne procesy zaopatrzenia i podejścia nie radzą sobie z niepewnością i złożonością innowacji, nowych strategicznych partnerów itp.
Kiedy warto korzystać z planszy Lean Procurement?
Dzięki Lean Procurement Canvas i Lean-Agile Procurement po raz pierwszy dostarczamy narzędzie i podejście, które szanuje wartości i praktyki agile podczas zaopatrzenia i/lub sprzedaży. To prowadzi do skrócenia czasu realizacji z dni/tygodni zamiast miesięcy (od pomysłu do pierwszej dostarczonej wartości), minimalizuje ryzyko i maksymalizuje wartość biznesową!
Dla kogo jest plansza Lean Procurement?
Plansza może być używana przez startupy, korporacje, które chciałyby:
Skonfiguruj i dostosuj nowy wewnętrzny, mieszany lub zlecony na zewnątrz zespół do zwinnego dostarczania produktu
Twórz zwinne porozumienie z wieloma dostawcami w tym samym pomieszczeniu jednocześnie
Oceń i zarządzaj istniejącymi zespołami lub partnerstwami z innymi firmami
Zamykaj transakcje bardziej efektywnie jako sprzedawca
Jest używany przez Air France KLM, Gazprom, BNP Parisbas, Auckland Council i wiele innych firm z sektora prywatnego i publicznego.
Dowiedz się więcej na stronie https://www.lean-agile-procurement.com
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon wykresu spalania
Zastosowania:
Project Management, Agile Workflows, Mapping
Tylko spokojnie! Bez pośpiechu! Taka wypowiedź oznacza, że wiesz, jak jeszcze dużo pracy zostało oraz jak dużo czasu, na podstawie daty dostawy, macie na każde zadanie. Wykresy spalania są idealne dla menedżerów projektów, gdyż tworzą przejrzystą wizualizację pozostałej pracy do wykonania przez zespół, co pomaga w wykonaniu jej na czas i w granicach budżetu. Wykresy te mają również inne poważne zalety. Promują transparentność i pomagają poszczególnym członkom zespołu mieć świadomość swojego tempa pracy, umożliwiając jego dostosowanie lub utrzymanie.
Harmonogram wdrożenia SaaS
Zastosowania:
Agile
Szablon oś czasu implementacji SaaS oferuje wizualną roadmapę do planowania i śledzenia wdrażania rozwiązań Software as a Service (SaaS). Zapewnia uporządkowaną strukturę do definiowania kamieni milowych, przydzielania zasobów i monitorowania postępów. Ten szablon umożliwia organizacjom efektywne zarządzanie wdrożeniami SaaS, zapewniając pomyślne przyjęcie i realizację wartości biznesowej. Promując przejrzystość i odpowiedzialność, oś czasu wdrożenia SaaS umożliwia zespołom realizację projektów na czas i w ramach budżetu, zwiększając zwinność organizacji i konkurencyjność.
Mapa procesu SIPOC
Zastosowania:
Metodologia agile
Mapa procesu SIPOC to narzędzie wizualne do dokumentowania przepływu procesu na wysokim poziomie w systemie lub projekcie. Pomaga to zespołom zidentyfikować dostawców, dane wejściowe, procesy, dane wyjściowe i klientów, ułatwiając holistyczne zrozumienie strumienia wartości. Ten szablon umożliwia zespołom wizualizację kluczowych elementów procesów i współzależności, pozwalając im identyfikować obszary wymagające poprawy oraz optymalizować wydajność przepływu pracy. Poprzez promowanie przejrzystości i współpracy, Mapa procesu SIPOC umożliwia organizacjom skuteczniejsze dostarczanie wartości oraz zaspokajanie potrzeb klientów.
PI Planning (SAFe)
Zastosowania:
Agile
SAFe PI Planning to wspólne wydarzenie dla Agile Release Trains, które mają na celu planowanie i uzgadnianie przyrostów programu. Zapewnia uporządkowaną strukturę do ustalania celów, identyfikacji zależności i sekwencjonowania pracy. Ten szablon prowadzi sesje PI Planning, umożliwiając zespołom wizualizację ich zobowiązań i skuteczne koordynowanie zależności międzyzespołowych. Promując przejrzystość i zgodność, PI Planning SAFe umożliwia organizacjom Agile dostarczanie wartości na dużą skalę z przewidywalnością i jakością.
Szablon żaglówki
Zastosowania:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
Retrospektywa żaglówki to okazja, by w sposób nieskrępowany zespoły zastanowiły się nad tym, jak poradziły sobie z projektem. Definiując ryzyko (skały), problemy (kotwice), pomoc (wiatr) i cel (ląd), będziesz w stanie określić, co robisz dobrze, a co musisz poprawić w następnym sprincie. Podejście do dynamiki zespołu za pomocą metafory żaglówki pomaga wszystkim opisać, dokąd chcą razem dotrzeć, poprzez ustalenie, co ich spowalnia, a co pomaga im osiągnąć przyszłe cele.
Zwinna roadmapa produktu
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Szablon zwinnej roadmapy produktowej pozwala zespołom na wizualizację i komunikację strategicznego kierunku rozwoju produktu w zwinnych środowiskach. Umożliwia elastyczność i dostosowanie do zmieniających się wymagań, jednocześnie zapewniając przejrzysty przegląd priorytetów i osi czasu. Dzięki uwzględnieniu feedbacku i iteracyjnemu planowaniu, zespoły mogą zapewnić zgodność z oczekiwaniami stakeholderów i dostarczać wartość stopniowo.